职责概述：生产战略管理

工作任务

1、将公司的战略目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支撑实现目标。

2、将公司的战略目标进行分解，制定年度、月度生产计划，落实责任。

3、编制年度生产预算，如人工预算、设备预算、材料预算、办公预算等，并推行预算管理；

4、建立产销协调沟通和控制制度，合理控制库存，促进销售，加速资金周转。

职责概述： 生产计划管理

工作任务

1、定期召开生产例会和产销协调会，及时沟通协调解决产销中存在的问题；

2、与采购部、销售部等有关部门就生产任务无法完成的情况进行沟通，并制定调整、应急措施，监督实施；

3、做好各个生产单位中的非正常生产问题的协调处理工作；

4、检查生产计划更改的落实情况，做好跨部门的协调工作，有效地处理现场发生的重要问题。

5、协调生产计划与生产能力平衡。

经验

工作经验、行业经验、职位经验：在大型企业从事制造管理工作5年以上，尤其是擅长拟定公司生产战略；擅长激励员工，鼓舞员工士气；擅长成本控制等。

知识

基本知识：擅长宣讲、贯彻公司企业文化，擅长编写、推行规章制度等。

专业知识：熟悉资源配置、熟悉制造流程、熟悉成本控制、熟悉物流管理、熟悉相关法律法规、熟办公软件使用等相关知识。

技能

业务技能：具有良好的沟通、协调等方面的技能。

管理技能：现场实操管理技能战略制定、战略实施、资源配置、员工激励、绩效考核等技能。

素养

具有领导能力，思考能力，决策能力，计划能力，组织能力，沟通能力、协调能力以及执行能力强等。